曼联今年夏天的转会主打一个折磨人，除了此前已经谈妥的库尼亚外，红魔在买人卖人两方面都进展缓慢。蜂王姆贝乌莫讨价还价一个月，F4的离队工作更是推进缓慢。大家对曼联推进困难的问题讨论已经很多了，也各自得出了结论，完成了自己内心的逻辑闭环。

在我看来，曼联今年夏天转会之所以如此表现，新任足球总监威尔科克斯至关重要。

贾森-威尔科克斯自2024年4月加入曼联担任技术总监（后升任体育总监）以来，其工作风格和转会策略已逐渐清晰。与前任阿什沃思相比，他在一线队转会谈判方面确实有些差距，去年夏窗阿什沃思主导转会时，我们能感觉到曼联制服组明显都更“机智”了。而今年昔日英超日报曼联制服组在谈判中的笨拙感又回来了。

结合威尔科克斯的背景与当前曼联的夏窗动态，我们可以大概得出以下结论：

01 初掌大权，谨慎执行高层意志

威尔科克斯在来曼联以前长期深耕青训，在英格兰各俱乐部中有着很多青年球员资源。在拉爵入主曼联后，他多次用自己的优势资源为球队带来青年才俊，海文和奥比-马丁两名潜力股都是他的杰作。在引进、管理青年球员方面是一把好手。

而我认为他最厉害的地方，是政治觉悟。

威尔科克斯初掌大权，他的转会操作严格遵循老板拉特克利夫“理性投资”的核心方针，尤其在财务层面体现明显。

首先他把对抗溢价交易当做政治正确，在与布伦特福德谈判中，姆贝乌莫的报价从6500万镑提至7000万镑，威尔科克斯根据老板“降本增效”的指示坚决拒绝妥协，尽管一个多月都没拿下蜂王，但是在舆论场上传达出了不交“曼联税”的立场。

其次，他尽可能专注解约金条款目标，库尼亚（6250万镑解约金）和德拉普（3000万镑解约金）的追逐均锁定明确条款，减少谈判变量。尽管德拉普被切尔西截胡，但此类操作降低了曼联因谈判能力不足导致的溢价风险。

钱不钱的其实都是次要的，分期付款也是可以用的，为什么威尔科克斯看钱看这么紧？还不是因为不走样地执行老板的决定，这是政治表态。

02 工作惯性，难走出青训舒适区

威尔科克斯的曼城青训体系出身（主管6年）深刻影响其人才偏好，当前操作明显倾斜于年轻球员和旧部资源。

这个夏天，他主导签下16岁南安普顿后卫哈利·埃姆斯登-詹姆斯，并全力争夺富勒姆U17队长里奇登（Seth Ridgeon）和曼城青训中场努比西耶（Tyrese Nubisiye），强化梯队“造血能力”，冬窗时冬窗曼联以150万镑签下的海文被定位为“三中卫体系左脚中卫”，可以说他的转会策略更适合长期规划，而非短期明星效应。

这些签约成本低、潜力高，但需长期培养对即战力补强无直接帮助。青训导向虽符合曼联传统，也符合拉特克利夫的引援年轻化的指示，但在球队上赛季英超第15名的危机下，过度聚焦未来可能忽视一线队亟须的成熟战力，尤其在中场、锋线等关键位置。

威尔科克斯如此操作，待在自己的舒适区固然是不会犯错误，但是曼联想要快速补强也就更难了。

03 短板明显，保守策略的潜在隐忧

威尔科克斯的谨慎和青训偏好，暴露了其在顶级俱乐部全局运营中的经验不足。业内评价其“强硬不妥协”，例如在租借工资分担或转会费细节上拒绝灵活处理，导致交易流产风险增加。与此同时，曼联夏窗仅购入库尼亚一名一线队球员，阿莫林想要的姆贝乌莫迟迟不到位，中场核心的问题（如卡塞米罗老化、乌加特不稳定）未推动针对性引援。帕利尼亚、托利索等备选目标尚处接触阶段，至于卖人曼联更是处处受制于人（当然这也是前任埋的雷，历史遗留问题）。

尽管与CEO贝拉达关系密切，但阿什沃思离任后，威尔科克斯需统筹更复杂的足球运营体系（如谈判团队、数据部门）。拉特克利夫直言曼联数据科学落后于布莱顿，更依赖“威尔科克斯的眼光”，凸显系统性支撑不足。

04 转型期的“守成者”，尚未突破天花板

威尔科克斯在曼联的角色如同一位“政治守成者”与“财务守门员”。他以青训基因推动低成本人才储备，以谨慎执行老板意志保障纪律性，但尚未证明其能驾驭顶级豪门的复杂转会生态。

他的优势在于，善于挖潜青年球员且眼光精准，也得到高层信任位置稳固，契合曼联长期建队理念；但是他也有谈判灵活性不足、顶级即战力引援乏力、过度依赖“舒适区”资源的问题。

曼联下赛季若想重返欧战，需在关键位置（如中场、前锋）实现突破性签约。威尔科克斯能否在夏窗关闭前展现更主动的运作能力，将成为这一切破局的关键。

很难说。

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